Budowa systemów motywacyjnych
Dobry system motywacyjny jest sercem i osią każdego systemu ZZL. Wpływa na efektywność całej firmy, stymuluje efektywność indywidualną
i zespołową oraz zapewnia spójność i sprawiedliwość systemu wynagradzania. Pozwala też na zdefiniowanie konkurencyjności wynagrodzeń w stosunku do wybranego rynku.
Wspieramy firmy w tworzeniu systemów motywacyjnych wynikających ze strategii firmy i spójnych z polityką zarządzania zasobami ludzkimi.
W ramach budowy systemów motywacyjnych oferujemy kompleksowe usługi obejmujące:
- Zasady tworzenia oraz wsparcie w tworzeniu opisów stanowisk będących podstawą do szeroko rozumianego Zarządzania Zasobami Ludzkimi
- Wartościowanie stanowisk w formie komisji wyceny / wsparcie
w prowadzeniu komisji wyceny - Stworzenie taryfikatora grupującego stanowiska w kategorie stanowisk o podobnej wartości odzwierciedlającego hierarchię
w organizacji, a zarazem umożliwiającego porównania rynkowe - Analizę rynku wynagrodzeń do adekwatnego rynku
- Projektowanie widełek płacowych odzwierciedlających pożądaną politykę wynagradzania firmy
- Projektowanie systemów premiowych opartych o kluczowe wskaźniki efektywności adekwatne do obszaru, np. dla:
a) dla produkcji
b) dla sprzedaży
c) dla działów wsparcia - Tworzenie systemu zarządzania przez cele dla kadry kierowniczej
- Projektowanie systemów świadczeń pozapłacowych
- Tworzenie systemu oceny okresowej połączonej z wyznaczaniem celów
Oferujemy kompleksowe wsparcie w stworzeniu założeń każdego
z elementów systemu, zaprojektowaniu narzędzi, ich wdrożeniu oraz komunikacji do pracowników.
Wspieramy również w procesie negocjacji nowych elementów systemu wynagradzania ze związkami zawodowymi.
Wspieramy dział HR we wdrożeniu i komunikacji elementów systemu motywacyjnego. Oferujemy przygotowanie regulaminów i procedur opisujących opracowane narzędzia zgodnie z przepisami prawa pracy dbając o sprawiedliwość i spójność całego systemu.
